互扇耳光是什么“狼性”?-激流网

外国企业管理的潮流是“人性”,中国企业管理的法宝是“狼性”,无论是百度这样的大公司,还是街头的餐馆洗浴中心,从衣冠楚楚的海归创业者,到肥头大耳的土生小老板,在“狼性团队”的旗帜下都取得了高度统一,介就是共同文化的根吧。

近日又有一则“狼性团队”视频在网上疯传:南昌某公司14周年庆上,员工们跪成两排,面对面互扇耳光、啪啪打脸,在激昂雄壮的史诗配乐之下,一具具年轻的行尸走肉,竟然充斥着激情和节奏感……场面真特么销魂。

公司工作人员回应称:这是一个培养“团队精神”的展示,关于感恩这一块,每年的形式都不一样。并认为这种管理方式是有效果的:“你去看美容院也是一样的,都要面对员工这个情况(激励)”……(成都商报)

说是培养“狼性”还能信一半,咱公司狠起来连自己人都打! 而如果说是“感恩”,咱特么都要笑了,哪朝哪代哪个国家,是用扇耳光的方式来“感恩”的?等会老板上台了,员工也这么热烈“感恩”他十分钟可以么?

别特么装了,都是骗人的。老板们所谓的“狼性”,其实是“狗性”,那就是指哪打哪、让你咬谁就咬谁、为公司赚钱要不择手段、不要皮脸、六亲不认……也就是传销的规则,很多公司,其实也跟传销没两样,做业务基本连蒙带骗。

别侮辱了狼,真正的狼性是有原则的,狼可杀、不可耍,面对面互相撕咬这种事,狼可干不出来,那恐怕得是智商为负数的哈士奇吧。

狼群天生可以组织起团队去战斗,但是绝对不会被外人所奴役,见过狗拉雪橇的,没见过一群狼团结在老板周围去打猎的。只有经过很多代的杂交驯化,才产生了狗这种摇尾乞怜的神奇物种,能够遵从主人的意志指哪咬哪,凶起来可以比狼都凶,谄媚起来则没有任何物种能够匹敌。

狼性除了组织性和战斗力的表象之外,其真正的文化之根是野性和自治,根本无法被外人所利用,那些借用“狼性”的傻逼老板,实际想要的其实是“狗性”,只是觉得不好听才蹭人家高贵的狼性,这个锅,狼族不背,丢不起那个人。

一群狗可以高度疑似地模仿狼群的组织性和执行力,与此同时保持对唯一主人的绝对服从,形成了完美的战斗群体,这不是现代老板的发明,古时候的村野莽夫爱斯基摩人早就摸清了,他们的智商虽然不足以创造百度,但是百度的管理方式也不见得比他们高明。

而在组织性和战斗力之外附赠的诸多无耻属性,更令老板们欲罢不能。首先,狗的忠诚是愚忠,只效忠于一个主人,不用担心谋权篡位,养狗老板才能高枕无忧,要真养了狼,老板可就睡不着觉了,“狼子野心”就是这个意思。要啥“狼性”,别叶公好龙了。

其次,一群狗团队战斗力再强,一旦主人跑掉,立即涣散为丧家之犬、乌合之众,除了浪费粮食之外再无一用。失去自治能力,是野生物种退化的最主要代价。然而,很多老板似乎也并不讨厌这一特性,他们其实只醉心于自己的卓越“领导力”,哪管身后洪水滔天,甚至巴不得身后乱作一团,能掩护自己安全撤退呢。

中国很多一时风头无两的明星公司,董事长一出事,立马分崩离析,几乎没有自发组织起来生产自救的案例,正是老板一手造成的结果。实际老板所甄选和驯化的所有员工,包括所谓高管团队,全都是唯马首是瞻的犬族,根本没有打江山的能力,不偷吃你江山就不错了,树倒猢狲散成为常态。

另外,狗与狼的区别,就是只有服从,没有底线,是一支可以精准调教的枪管,指哪打哪,让你咬谁就咬谁,必要时六亲不认,连自己人都啪啪打……这些“狼性培训”的主要内涵正在于此,就是剥下作为人类的一切羞耻心和道德准则,反复训练员工成为一群标准的鹰犬。

狗族的忍耐能力也令人惊讶,不仅能忍受主人的毒打而不变节,必要时也可训练对外界的侮辱毫无反应,以便忠实地去完成重要使命。这种特质用在正当地方,可以胜任警犬、导盲犬、排雷犬,而老板们喜欢它的目的,就仅仅是利用这种特质确保赚钱使命。

为什么在餐馆、美容院、洗浴中心等服务型行业特别钟爱“狼性培训”?——老板特别需要员工忍辱负重,习惯日常挨打受气的工作环境,学会不辨是非地讨好顾客,以便消费者慷慨撒钱而已。老板并不是怕事,只不过更懂得“和气生财”的道理,反正钱是老子赚,挨打受气的是你们。

此“抗击打”特质在保险、中介、营销等行业也尤为重要,你会发现网上曝光的奇葩培训视频中,十有八九都来自此类行业。

这些乌七八糟的行业玩“狼性”也就罢了,老板毕竟也是粗人,而一些互联网时代的高知创业大V,也热衷于炮制“狼性”鸡汤,就其心可诛。有些公司可能披上了互联网的外衣,却全然没有互联网精神,基本上是把高科技用作“黑科技”,变着法偷鸡摸狗而已,不点名了,太特么多。

综上,职场中的整个“狼性文化”,彻头彻尾就是一个无耻的骗局,成天讲“狼性”的老板没一个好东西,他们当然不是傻瓜,信他们的才是傻瓜。

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互扇耳光是什么“狼性”?-激流网(来源:纸上建筑。责任编辑:邱铭珊)

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