拼多多前员工:“这个世界不应该是这样的”-激流网

拼多多事件持续发酵,激起了年轻人的愤怒和激烈讨论。因在脉脉匿名发布拼多多员工上救护车的照片,而被迫离职的拼多多前员工,称自己为王太虚的年轻人,发布了一条15分钟的视频,冷静的讲述了自己的经历,表明观点,表达气愤。

王太虚在视频里说,“这个世界不应该是这样的”。这其实是很多年轻人的声音。这个声音不容被忽视。

迄今为止,王太虚在视频中所发表的观点,不断被援引,但是在这15分钟的视频中,有很多的细节,在后来的引用中并未被充分看见。这篇文章,完整整理了王太虚视频中讲到的要点,希望更多人看到。

是啊,“这个世界不应该是这样的”。我们分析并指出,事件所揭示的职场环境和工作制度中,不仅存在很多现实与年轻人工作价值观之间的冲突,而且,一些现象根本就击破了年轻人价值观的底线。面对资本,哪怕在成功叙事中赢得了内卷的比赛,受过精英教育的年轻人,同样可能面临没有尊严的残酷现实。难道应该归咎于个体选择应该承担的后果吗?我们怎么行动呢?


以下是经青年志整理的“王太虚”发布视频要点

一、个人介绍

"王太虚”介绍自己,在2019年7月本科毕业后就入职了拼多多,做前端开发。

二、回应拼多多员工猝死事件

针对拼多多新疆女员工猝死事件,王太虚发表了一些他作为拼多多内部员工的看法。在他看来:“所有外界有关新疆姑娘因为不合理制度猝死的传闻,在内部员工身上,都是得到亲身体会的。”

他在视频中列举了一些拼多多不合理的工作制度:

1. 隐性工作时长要求:“上海本部的员工,会有隐形要求,每月工作300小时。”“有些组会私下沟通你的工时与绩效有关。”“本部的‘买菜’员工会被要求至少工作380个小时。”

2. 克扣法定节假日:“三天的法定节假日,拼多多员工会被要求提前返工”“你们能想象2020年,国庆中秋连放的8天长假,拼多多员工只有5天吗?”

3. 不透明的信息公开制度、随意变更的公司规章制度:“新疆女员工事件,内部未收到任何的信息披露或信息公开”“年终奖、调薪在没有任何通知的情况下,延后一个月”“年终奖和加班费发放没有任何明细”

4. 恶劣的工作环境:

a. 厕所坑位少:“上海本部的卫生间坑位极少,需要去其他楼层或者商场上厕所。”“行政的解决方法是在厕所内侧贴上‘希望大家快一点’的标语。”

b. 空气:“有些楼层在还能闻到化工气味的时候,就通知员工搬进去”

c. 工作餐:“免费的工作餐,经常出现坏掉的菜品”。

对此,王太虚总结道,“如果非要形容这家公司,我觉得它出现了,几乎是所有互联网大厂都会缺少的员工关怀”。

三、对猝死事件的愤怒与无奈

在列举了各项不合理的制度后,王太虚分享了自己在新疆姑娘猝死事件后的一些想法及变化。

他提到,在新疆姑娘猝死事件,和看到了拼多多的知乎回答之后,“我心中激起了很大的波澜,我认为这个世界不应该是这样的”。

在最开始,他心中对公司做出改变,还保有一丝希望:

“经历了辟谣、传说中的劳动部门介入后,我以为一切都会变好。就算,是我吃了拼多多女孩的‘人血馒头’,但情况终究会变好一点点的。但之后,现实给了我一记重拳。什么都没有改变。室内的空气依旧浑浊,依旧加班到深夜,一样排不到厕所。”

接二连三的现实,让他逐渐绝望:

“现实中的底层人民,并不会对拼多多造成任何影响。甚至,它的股价再创新高,大涨12%。看穿pdd的资本开始狂欢。他们发现,原来在中国有这么一家企业,可以近似奴役地,逼迫几乎是这个国家最聪明的一批人996,至死方休。”

四、救护车事件始末

这之后,王太虚开始讲述发生在自己身上的“救护车辞退”事件始末。

他在去上班的时候,看到一辆救护车停在了拼多多大楼入口。一位男同事被一左一右的两名医护人员架着,身边还有两位女同事陪同,上了一辆救护车。

当时,太虚下意识做出了一个举动: “我不知道我在想什么。但那时的我走出了人群。走到了能看到救护车的那一侧玻璃,拍了一张照片,发到了脉脉,配上了文字‘第二位拼多多猛士倒下了’。”

事后,太虚自嘲:“也许当时我为了保全自己,应该在文字上加上一些不确定词。一位不知道是否是拼多多的员工,在拼多多早上上班的时间被抬出了拼多多门口的救护车”。

“很快这张照片就上了热搜。也许是大家很渴望看到一家压迫员工的公司的笑话。也许是拼多多员工大家都很闲,都在刷脉脉。总之它就是上了热搜,甚至火到需要公司来实名认证。”

事后,公司披露说这位同事是因为肠痉挛被救治,人还健在。

太虚指出,“但公司没有任何针对内部的披露。我们只能在脉脉上看到公司的实名说明。这是不幸中的万幸吧。”“我赞美我这位同事,我认为他是一个勇敢的人,只是在被无情的资本家压迫。”

五、事后被辞退始末

王太虚还在视频中分享了自己因为拍下救护车照片发布到脉脉上,被hr约谈及最终离开公司的整个过程。

在发布照片的第二天,王太虚被约谈:“两名hr和直系主管坐在桌子后面。拿出了一份上面记载了,据说是我抹黑公司形象的证据”。

这之中有一点值得注意。脉脉上的匿名发表是如何被找到的?王太虚介绍道,“脉脉是一个以匿名起家,slogan是‘欢迎大家畅所欲言与工作相关的事情’的app。”

谈话中,hr和直系主管提到了几点:

1. 王太虚违反了员工激励制度,公开发表抹黑公司的言论。

2. 威胁王太虚:“被公司辞退会写进档案,跟你一辈子。你找工作进行背调的时候,我们也会说明你辞职的理由。”

3. 劝说王太虚签订主动离职协议:“看在你是应届生,是我们自己培养的,像公司的孩子一样,允许你签订这份协议并主动离职”。

王太虚并没有表示配合,“我接过那张纸。那张纸上的内容无非是让我承认言论由我所发,并让我承诺离职后以后不再发表相关言论的废话。我想了一下,把纸丢了回去,对他们说,那你们裁我吧。”

整个开除过程在20分钟内结束。王太虚被三名hr和两位主管监视着收拾东西离开,同时没收了他的工牌、封禁了账号,并且禁止他和其他同事交谈。

六、采取的行动

王太虚在视频中还提到了自己目前已经采取并在未来会持续的行动。

他表示会争取自己的应得利益,“我想当一只癞蛤蟆,爬上拼多多这只恶臭的资本的脚,不咬它也要膈应它。”

他咨询了朋友。朋友认为他申请仲裁获胜的概率不大。包括自己的年终奖,公司也可以以政策变化搪塞过去。

为此,他与朋友创建互助群:“中国懂劳动法的人太少,而资本家又恰恰是一群可以用钱雇走那些最懂劳动法的人替他们工作”

最后,王太虚分享了自己和上级领导的聊天:


领导:非常意外,看不出来你会说这些,你平时在工作中没有表现出来。

我:我当然不会表现出来,因为我是个合格的职场人,在工作上挑不出毛病。

领导:那你怎么会说这种话,是因为你压力很大吗?

我:可能是因为压力,面对十几个人同时提需求压力难以想象。

领导:那你的需求可以延迟啊。

我反问:在这种制度下,什么样才叫合理的delay呢?如果每天十一点来八点走,需求经常delay,这是可以被接受的吗?不会影响我的收益吗?不会影响绩效和评价吗?那我加班到几点才是合理的delay呢?还是我要把自己的delay的需求分送给其他同事,让其他同事帮助分担压力呢?

领导:公司招不到人是因为你们发帖让候选人不想来。

我:不发帖子前公司招人顺利吗?难道他们入职前看到这些帖子和入职后亲身感受到的会有什么区别吗?还是说公司的策略就是先把别人骗进来,用拖的越来越晚的加班费和年终奖让人舍不得走呢?

领导:压力总归是可以调节的。

我:是用经常延迟不知道什么时候会来的调薪调节吗,制度没有变化这一切就会变好吗?

领导:你怎么知道公司制度没有在变好?

我近乎嘲讽道:你看看我站在哪里,在做什么,这就是公司在变好的证据吗?

在王太虚和领导谈话的最后,他总结道:

“也许我还年轻,还留有学生气,还没有成为一个非常成熟的懂得隐藏自己内心想法和保护自己的职场人。但我觉得这个世界不该是这样运行的。如果公司解决问题的方法不是解决问题本身,而是解决提出问题让大家看到的人,这难道是合理的吗?你挖出了我这样的人,剩下的问题就会消失吗?不会的。这些问题只会越藏越深。”

我们也想说

“这个世界不应该是这样的”。

在过去,年轻人谈到他们的价值观与现实存在的冲突时,往往指向职场中的复杂人际关系,薪资谈判中处于弱势的状态,还有信息不透明等等这些问题。

然而今天,我们看见年轻人的价值观与职场环境和工作制度的冲突进入了很深的层次。

“底线”一再被击破

拼多多事件中所暴露出来的工作制度和工作环境与年轻人的价值观之间存在着根本冲突 —— 隐私无保障、强迫性的超长工作和待机时间、基本福利保障的缺失(如厕自由、工作餐、空气),甚至在王太虚被驱逐出公司的过程中所感受到的权力的高压。于是,年轻人的焦虑感更多在于如何守住“底线”了,因为在今天,底线似乎特别容易被冲破。

当过去那些冠冕堂皇的、哪怕有些虚伪的“外衣”被撕下的时候,年轻人作为一个白领的幻影也被戳破了,他们想守卫的不再只是钱财,还有基本的人生安全。

资本面前,“众生平等”

另一层现实与具体期待的强烈冲突在于,原本以为通过努力获得体面的工作,可以获得更多“特权”以保护一些基本的权利不受侵犯。然而,我们即使是坐在了体面的办公室里,却同样需要面对“不讲理”的对待。就像王太虚在视频中提及的:“资本可以近似奴隶地逼迫几乎是这个国家最聪明的一批人996,至死方休”。

商战演化为伤战,动不动就被保安赶走的离职模式,让人难以体会到“做人”的尊严。这种丛林式的生存环境和整体氛围,让人们开始怀疑,法律是否能保护日常的、具体的角落,这也愈加让人感到绝望与无力。如果说去年外卖小哥的遭遇让年轻人开始意识到“系统”的恶,并对蓝领工作者抱有同情。拼多多事件则让年轻人看见,白领,在上市公司工作,受过精英的教育,这些也都不重要了,在资本面前,同样被碾压。

个人的选择,还是系统的问题?

然而,当底线被突破,极端情况终于发生时,资本市场对于拼多多事件的反应却令人心寒。事件发生之后,我们以为拼多多会被给予一记响亮的耳光,但实际情况却是“它的股价再创新高,大涨12%”,这是资本给予它的认可。虽然社交网络上已有许多人在奔走呼吁卸载拼多多,但与其庞大的用户群相比,这样的影响微乎其微。“谁能管管拼多多?”这几乎所有人在看到拼多多事件时所发出的共同疑问。这个疑问背后,我们更想问的其实是:这个世界还存在秩序吗?面对冲破“底线”的恶,我们可以做些什么?

最后,王太虚与领导之间的对话过程也令人印象深刻的尴尬,我们看到了在同样的系统中,处于不同位置的人之间,对立与隔阂之深。在同样是在拼多多工作饱受其苦的领导眼中,王太虚是“有选择、有退路”的,事件远不至于“发展到这一步”。你可以选择差一点的绩效,可以选择离开这家公司,或像某知乎回应贴中写道的那样“你也可以选择安逸的日子”。但选择之下,责任却被推到了个体身上:你选了某一种生活,你就要承担相应的责任。

我们转过身来,面向同僚的时候呢?有些年轻人也说,被删掉的拼多多官方账号在知乎上的评论是“对”的,一个人可以选择“拼命”的程度。问题是,即使一个年轻人真的缺钱,主动选择“给的实在很多”的辛苦工作,上文提到的拼多多的冲破“底线”的事情,难道就是被允许的吗?

我们还能做什么?

所以,我们真的只剩下绝望与无力吗?不是的。

王太虚在视频的结尾说道:“有太多这样的事情已经发生,也有更多这样的事情将要发生。期待大家对这些事件的关注,将一点一滴汇聚成力量,改变这个世界。”

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拼多多前员工:“这个世界不应该是这样的”-激流网来源: 青年志Youthology。责任编辑:郭琦)